紅鶴溝通地產項目作品集(7)

2002-2003年，紅鶴溝通成功操作“耕天下”項目品牌整合及全程推廣。

　　紅鶴溝通提出“地域文化觀”理論，并依靠良好的品牌營建，有口皆碑的廣告創作，贏得業界認同。

　　耕天下亦成為年度北京地產文化代表作。

以國際觀運用本土文化進行行銷的代表作

　　對于總量只有168席，單價又相對較高的“耕天下”來說，它的目標受眾是那些既具有理性思維力，又具有感性行動力并且對中國傳統文化深具認同感的一群人。他們視野開闊，大多具有海外經歷和背景且經濟實力相對雄厚。這時的廣告推廣真正成為“窄告”式的目標訴求。“耕天下”的SLOGAN是“明清文脈之中國當代作品”，但廣告宣傳并不是純中式的，它是現代的、國際化的，是用西方的眼光審視中國文化，我們說是：“一個中國通（外國人）眼中的海龜派（中國人）的士大夫生活”。

　　在這里，開發商和地產推廣的目的就不光是賣房子了，還要同時賦予產品靈魂和精神意義，努力吸引那些對中國傳統文化具有高度認同感的同質人群，而這部分人的參與、居住和使用使建筑的形式存在具有了某種文化上的象征意義。

　　惟有為產品注入鮮明的概念個性和文化內涵，才能超越時間空間深植人心，成為永久的風景和長存的記憶。